Overview
사업계획의 다섯 가지 기본 요소는 회사 비전, 기업 강령, 핵심 성공요인, 목표를 위한 전략과 행동, 일정의 우선순위 구현 입니다.
다음과 같은 이유로 전략적 사업 계획을 작성하는 것은 매우 중요합니다.
- 계획 수립의 원칙은 회사의 모든 직원이 비즈니스의 모든 측면을 고려하여 생각하고, 이를 통해 경영자는 문제와 기회를 명확히 파악하여 전문적인 도움이 필요한 분야를 결정하고 목표를 설정하여 전략과 전술을 개선 할 수 있습니다.
- 동료에게 회사의 비전을 알리는 것은 비즈니스에 의미있는 공헌을하는 데 필수적입니다. 전략적 비즈니스 계획은 경영진부터 직원까지의 커뮤니케이션 채널로서 회사의 비전과 목표를 알고 있습니다.
- 투자자, 은행 및 신규 직원에게는 회사 연혁에 대한 간략한 개요와 설립 목적 및 모든 주요 일정과 성과에 대한 자세한 설명이 제공되어야 합니다. 투자자들이 포괄적 인 전략적 사업 계획을 갖고 있지 않은 한 투자하거나 파트너가 되는 회사는 거의 없습니다.
- 끊임없이 변화하는 글로벌 비즈니스 환경에서 지속적인 성장과 지구력을 보장하기 위해서는 장거리 전략 계획이 필수적입니다.
Outline of Strategic Business Planning
Wevio는 고객이 글로벌 비전과 임무 개발을 할 수 있도록 지원합니다. 수년간의 글로벌 비즈니스 경험을 바탕으로 Wevio는 전략 기획 프로세스의 모든 단계에서 귀하를 도울 수 있습니다.
기업
- 비전
- 기업 강령
- 기업 문화 (지침)
- 역사적 방향 및 결과
- 경영
상황분석(SWOY)
- 내부 강점
- 내부 약점
- 외부 기회
- 외부 위협
마케팅 계획
- 전략 및 전술
- 고객 세분화 및 포지셔닝
- 광고 및 홍보
- 고객 간 교차 판매 및 마케팅 테스트
마케팅 목표
- 소비자 인식
- 시장 점유율 및 다변화
- 유통 채널
서비스,제품 개발
- 서비스 및 제품 제공
- 핵심 요소의 가격 및 공급 업체
- 배송 시스템 및 배송
시장조사
- 경쟁
- 고객 및 파트너
위험요소
- 매출 부족
- 부정적 규제
- 경기 침체
- 경쟁
- 기술 및 불법 홍보
재정 계획
- 수익원: 자본 요구 사항
- 자금 출처
- 재무 가정: 수익, 경비
- 재무 제표
- 재무 통제: 현금 흐름 예산 (월간), 재무 제표 분석 (임계 비율), 예산 편차 분석
평가 및 리뷰
- 추적 시스템
- 각 캠페인 손익분배 분석
- 고객 만족도 설문 조사
- 준회원 등록 (자문위원회)
- 시장 점유율 분석
- 시장 조사
Services
전 세계 어디에서나 Wevio의 전문 컨설턴트로 장기 전략을 최적화 할 수 있습니다. Wevio는 비즈니스를 전 세계적으로 확장하거나 현지에서의 입지를 넓히려 할 때 이상적인 전략적 비즈니스 계획을 개발해 드립니다.
- 비즈니스 분석 서비스
- 비즈니스 자문 서비스
- 포괄적인 비즈니스 계획
- 시장 및 설문 조사
- 재무 계획
- 운영 계획
- 사업 전략
- 투자자 가이드
- 위험 분석
Why Wevio?
| 글로벌 전략 컨설팅 기업 Wevio |
|
|---|---|
| 컨설팅 및 연구의 전문성 |
|
| 글로벌 및 로컬 관점 제공 |
|
| 여러 분야와 시장에 걸친 Wevio와의 시너지 |
|
Clients & Partners
Wevio는 소규모 산업에서부터 다국적 기업에 이르는 대규모 고객을 보유하고 있습니다.
Wevio가 다루는 다양한 산업분야
- 자동차 산업
- 조선 산업
- 신재생 에너지 산업
- 제약 및 의료기기 산업
- 도매 및 소매 산업
- ICT 산업 (Information & Communications Technology)
Wevio의 파트너
- 정부 기관
- 산업별 연구 기관
- 딜러
- 도매상
- 대리점
- B2B 포털 서비스 제공 업체
- 국가별 소매 업체
- 개별 기업
- 입찰 기업
- 생명 과학 연구소
- 대학교
- 엔지니어링 및 기술 지주 회사
- R & D 센터, 제조 업체